剑桥大学职业领导人企业综合管理CEO资格认证班（国际职业资格高级专业级、国家职业资格1级）招生简章
发布者：[本站编辑] 来源：[本站] 浏览：[] 评论：[]
剑桥大学职业领导人
企业综合管理CEO资格认证班
（国际职业资格高级专业级、国家职业资格1级）
招生简章
剑桥大学职业/专业资格证书中国认证中心
●主办机构
剑桥大学国际考试委员会（CIE）
University of Cambridge International Examinations
剑桥大学职业/专业资格中国认证中心(CIP)
Cambridge International Partner
剑桥大学（UNIVERSITY OF CAMBRIDGE）成立于1209年，坐落于风景秀丽的剑桥镇，著名的康河横贯其间，八百年的经典历史，先后孕育了六位国家元首，七十二名诺贝尔奖得主和无数业界精英，岿然屹立于世界顶尖学府之列。剑桥大学在2000年、2001年时代杂志全球大学综合实力评比中排名第一；在近年全体英联邦大学的最新排名中，剑桥大学连续5年蝉联冠军；在2007年全球大学综合实力评比中剑桥大学排名第二。
剑桥大学国际考试委员会（CIE，Cambridge International Examinations）是剑桥大学考试部（UCIES）的下设机构之一。剑桥大学考试部已经在中国成功地推出雅思（IELTS）、剑桥商务英语（BEC）、KET、PET等证书考试。秉承数百年的教育经验，剑桥大学考试部是现代最权威的国际考试机构之一。
剑桥大学中国认证中心是剑桥大学国际考试委员会在中国的唯一合作伙伴。
●合作承办机构：
中国管理科学研究院职业资格认证培训中心/北京市朝阳区求知培训学校
办公电话：010——84594843 84591188转8108/8109
办班地址：北京市朝阳区顺黄路35号（北京顺府庄园内）
联系人：陈主任 联系电话：010——84591158
●课程特色
·国际标准——
由中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心（OSTA）引进，经剑桥大学国际考试委员
会(The University of Cambridge International Examinations，简称CIE)认证的职业领导人（高级专业级）国际职业资格证书，为企业决策层高级管理岗位的技能标准和规范操作提供了完整框架。
学习的目的是使企业领导人明确岗位职能（做什么？）和工作流程及规范（怎么做？），从而提升一个企业的整体管理水平。
·实战工作坊——
剑桥大学对于企业管理方面有着举世公认的研究成果，这套企业高级管理人员资格认证标准体系标准被公认为克服了MBA课程知识化、理论化、体系化过多的不足，注重操作性和企业实际需要、注重能力训练与培养。训练采取“实战工作坊”式，导师与学员全程互动，带领学员根据企业经营管理的职业岗位国际标准，结合自身企业工作实际，参与实战训练。
·咨询式培训——
课程学习过程中，导师将负责训练学员企业管理各专项职能的管理实操能力，提升个人素质及管理手段和方法，并辅导学员完成企业各方面的整体规划方案，帮助学员解决企业实际问题，探索企业整体规划及管理的新途径。
●课程受益
1、学习和掌握企业决策层管理者的岗位标准和工作方法，为企业的发展设定基本目标和管理平台；
2、将国际通行的管理职业标准和工作方法与中国企业的管理背景相融合，寻求解决本企业问题的思路和方法；
3、与工商优秀人士互动学习和交流，搭建思想和商机共享网络；
4、完成本企业综合战略整体规划及实施方案；
5、剑桥大学的商务/管理国际职业资格证书（高级专业级）。该证书已获得中国劳动和社会保障部注册认可，根据相关法规规定，与相应的《国家职业资格证书》具有同等法律效力。相关政策法规、剑桥大学证书的注册批准文件以及获证学员证书，可在劳动和社会保障部国家工作网站上查询真伪，网址：zyxm.osta.org.cn 。
6、通过剑桥大学的认证并获得证书后，将获得劳动和社会保障部门核发的相关职业证书（相当于国家职业资格一级）。
7、学员可参加由主办方组织的一年一度的赴英国剑桥大学参加颁证典礼的活动。
●入学资格
1、企业总监级以上高层管理人员；
2、三年以上高管经验。
●课程内容
|
课程模块及时间
|
|
|
课程模块
|
简要大纲
|
|
² 管理技能
2天
|
l管理者的职业生涯规划
l确定研究本企业问题的目标、程序，评估信息来源
l运用各种研究和分析方法，分析本企业的问题
l调研的设计和技巧、各种数据分析方法的应用
l如何有效地对本企业问题研究分析结果进行陈述，以及报告的撰写
l如何收集作为职业领导人证据的管理档案
|
|
² 战略管理
3天
|
l确认企业战略变革的需求和管理角色
l选择制定战略的模型并分析其与企业需求的匹配度
l评估并确定战略方案、制定战略实施计划
l战略的实施、监控及评估
|
|
² 人力资源管理
3天
|
l了解企业内人力资源管理的战略重要性、明确人力资源管理在企业内的角色
l企业的人员招聘政策及具体操作
l企业员工招聘、选拔具体操作
l新员工入职程序与实施
l建立以岗位能力标准为核心的人力资源开发培训规划
l确立企业的培训实施方案并监控实施
l建立企业的薪酬、奖励激励机制
l评估人力资源开发、培训效果
l对团队及个人绩效进行考核
|
|
² 财务管理
2天
|
l财务计划和控制 l如何监控计划进展 l编制财务预算
l预算财务报表和比率分析的运用 l预算与实际经营结果的比较
l成本分析技巧 l资本投资评估技巧及投资决策的制定
l战略投资的过程及实施后的审计 l部门和战略业务单位的财务报告分析
|
|
² 营销战略
2天
|
l企业组织竞争市场分析
l确定市场细分，运用各种分析工具分析市场增长、相关市场份额、生命周期及可持续市场份额
l保护现有市场，开拓新市场
l运用各种战略手段分析战略选择
l分析各种潜在的障碍，风险分析，分析竞争者的策略
l分析你近期参与的集体决策并改善集体决策流程
l评估各种战略选择并制定出最佳市场战略
|
|
² 组织行为与变革管理
2天
|
l分析、描述、确定企业文化和价值观
l确定实现企业文化和价值观的态度和行为
l分析、确定组织行为对企业变革的影响
l企业变革与如何成为学习型组织
l企业如何响应变革并克服对员工变革的抵制
l规划和实施本企业的变革
l监控企业变革实施方案并评估
|
|
² 信息系统管理
2天
|
l信息管理的目的 l管理信息的困难和机遇
l如何利用信息系统获得竞争优势 l分析你所在企业的信息需求
l评估现有信息系统的有效性 l发展改进你所在企业的信息系统
|
|
² 案例分析及作业辅导
2天
|
l根据剑桥大学国际考试委员会提供的案例，进行案例分析；
l提供大作业写作提纲，并进行串讲
|
|
² 后续三个月一对一辅导
3个月
|
写作业期间，教师与学员的一对一沟通并对学员进行辅导
|
●培训计划
1、全程学习时间为11个月；
2、每月集中1-3天；
3、实战训练；
4、一对一工作方案写作辅导。
●证书
1 、学员在每门课程面授学习之后，提交课堂练习笔记进行评估，并获得相应的成绩单。
2、在完成大作业并通过剑桥大学的评估后，即可获得《剑桥大学职业领导人综合证书》（高级专业级）。
3、通过剑桥大学的认证并获得证书后，将获得劳动和社会保障部门核发的相关职业证书（相当于国家职业资格一级）。
●学费
RMB：29800元/人（包含：培训费、认证费、教材、讲义、参观）。
●住宿费：
星级标准住房
每标准间RMB：120元/间
●餐费：
RMB：18元/天/人
●报名
1、报名时间：2008年每月三十号前
2、开课时间：2008年
3、开课地点：北京市朝阳区顺黄路35号（北京顺府庄园内）
4、报名所需资料：个人身份证复印件一份
1寸免冠照片两张
个人简历及职位描述（由主办方提供表格）
学员注册登记表（由主办方提供表格）